一年春作首，万事竞争先。三水源供水公司以实现“开门红”为目标，于2月1日在一楼会议室召开了“奋战一季度 冲刺开门红”工作会。集团党委委员、纪委书记任勇参加会议。三水源供水公司党委书记、执行董事、总经理李玲主持会议。

　　会议要求各部门深刻领会做好全年经济工作和实现一季度“开门红”的重要性，扛起稳定经济“基本盘”的政治责任和使命担当，为实现全年目标奠定坚实的基础。

　　会上，李玲同志传达了市政府《关于全力冲刺2023年一季度“开门红”的若干措施》和市国资委《关于做好一季度国企经济运行工作确保实现“开门红”的通知》精神，并对2023年度工作计划的具体落实提出了“九要”：一要强化党建引领，推动党建和结节发展深度融合；二要坚持安全生产的底线，切实增强责任感、紧迫感，克服懈怠思想，做好检修计划和各项应急预案，确保生产工作安全有序；三要聚焦生产，做好民生保障；四要营销部门做好人员综合能力的培训工作，提升业务工作能力；五要优化营销环境，推进营销服务标准化，确保用户诉求及时得到解决，六要做好舆情监督管控；七要完善常态化大客户定期回访上门服务机制、营销管理网格服务制度，提升营销服务质效和客户满意度；八要做好信息化工作，完善设备管理系统的录入情况，使公司物资管理系统化；九要尽快落实党支部的建立和完善，做好人员的梳理管控，加强队伍作风建设。

　　党委委员、副总经理羊帆组织学习了安全方面相关会议精神，针对安全生产提出要做好安全隐患排查、加强安全教育和培训等要求，将应急演练常态化并定期进行抽检。安全应急部部长周斌组织学习了2023年公司安全工作的总体要求及近期计划、2021版《安全生产法》总则相关内容，强调了要把安全责任落实到最小单元。

　　三水源供水公司党委委员、副总经理文涛，党委副书记、纪委书记万晓容分别对2023年一季度的生产和营销工作进行了安排部署，针对性地提出了一季度的工作重点，要求工作任务早落地早见效。

　　任勇同志强调，要按要求积极发挥主观能动性落实各项工作，一是要高度重视国资委下达的目标任务，紧盯重点；二是要压实责任主体，落实安全生产，继续加强“三项制度”和“安全隐患随手拍”的宣传和教育，做好复工复产“六个到位”，坚持以问题为导向，分析问题总结经验，有的放矢地解决问题；三是要围绕优化营销环境，抓好优质服务，多分享经验、分析问题，群策群力多研判；四是继续加强做好党风廉政建设，筑牢廉洁思想防线。

　　本次会议以冲刺“开门红”为目标导向，以安全生产为首要前提，以营销质效和自身队伍建设为工作重点，严格落实意识形态工作责任制，保证各项工作任务能落实落地，争取高质量完成首季目标任务，踏实阔步向前闯出“开门红”。会后，任勇同志一行带队对长虹集团能源动力运营中心进行回访，对大客户的保供需求作了充分的了解沟通，把客户的问题和需求前置，提升了服务质效和客户满意度，为后期的供水提供可靠保障。

（三水源供水公司  刘津利）